Auf Unternehmensbesuch in Afghanistan

Auf einer Reise nach Afghanistan in diesem Jahr besuchte Tahmina Salik eines der Unternehmen, mit denen warfair handelt: Ziba Foods. Sie ist beratendes Vorstandsmitglied bei warfair und hat die Zusammenarbeit des Unternehmens mit Produzenten in Konfliktländern verfolgt. Sie war gespannt, wie sich die Dinge nach der Machtübernahme der Taliban entwickelt hatten. Lesen Sie ihren Bericht unten. Er wurde zuerst in Globalnyt veröffentlicht.

Ich war überrascht, dass bei meiner Ankunft überhaupt keine Frauen anwesend waren. Vor dem Machtwechsel hatte ich online mit einigen der weiblichen Angestellten gesprochen, die große Freude darüber äußerten, für ihre Familien sorgen zu können, aber auch große Sorge um ihre zukünftige Jobsituation. Die meisten Angestellten waren die einzigen Ernährer ihrer Familien.

Glücklicherweise stellte sich heraus, dass ich einfach mitten in der Mittagspause angekommen war. Ziba Foods bemüht sich, Frauen einzustellen und direkt mit Bauern zusammenzuarbeiten. Über 95 Prozent der Angestellten waren Frauen, und das sind sie immer noch.

Das Treffen mit den Frauen von Ziba Foods

Die Mitarbeiterinnen, gekleidet in marineblauen Uniformen und weißen Hauben, beendeten ihre Mittagspause, als ich meinen Tee austrank. Als ich die Hand ausstreckte, um sie zu begrüßen, spürte ich nicht den geringsten Hauch jener Anonymität, die beim Kennenlernen neuer Menschen entsteht – es fühlte sich an, als ob sie mich kannten und ich sie, und unsere Gespräche glichen einem Wiedersehen. Ich verstand, wie wertvoll ihr Job für sie war, und sie konnten meine Erleichterung spüren, als ich sie bei der Arbeit sah.

Ich begleitete sie, als sie an ihre Arbeitsplätze zurückkehrten, und sprach mit ihnen über den Tag, an dem die Taliban die Macht übernahmen. Mir war klar, dass dies ein traumatischer Tag für sie gewesen sein musste, aber als ich mit ihnen sprach, wurde es noch realer. Sie erzählten mir, wie sie Stunden brauchten, um nach Hause zu kommen, wegen des wahnsinnigen Verkehrs und der Verzweiflung auf den Straßen. Danach wurden sie von Hoffnungslosigkeit über das dunkle Chaos ergriffen, das das Land verschlungen hatte und das sie daran hinderte, zur Arbeit zurückzukehren.

Doch die Verzweiflung und Düsternis in ihren Augen, Ausdrücken und Stimmen wandelte sich schnell in Dankbarkeit und Begeisterung, als sie mir von dem Telefonanruf ihres Managers bei Ziba Foods erzählten, der ihnen mitteilte, dass sie eine Lizenz von der Taliban-Regierung erhalten hatten, um die Arbeit fortzusetzen.

Mitarbeiter von Ziba Foods beim Wiegen und Verpacken der weißen getrockneten Maulbeeren aus der Provinz Kapisa in Afghanistan.
Foto: Oriane Zerah

Einer der Gründe, warum dies möglich war, war, dass es bei Ziba Foods keine Männer gab. Ich war außerdem erleichtert zu erfahren, dass das Unternehmen trotz des politischen und wirtschaftlichen Chaos im Land den kostenlosen Transport der Frauen zu und von ihren Häusern fortsetzte.

Meiner Meinung nach zeigt dies die Notwendigkeit, den Handel mit Konfliktgebieten fortzusetzen. Durch Handel können mögliche Konflikte abgewendet werden, und selbst wenn Konflikte entstehen, kann ein fortgesetzter internationaler Handel dazu beitragen, die Auswirkungen der Konflikte auf die einzelnen Menschen zu reduzieren.

Bei warfair ergreifen wir keine Partei in politischen Konflikten auf der Welt. Aber wir haben Sympathie für die Menschen, die von diesen politischen Konflikten betroffen sind. Und wir haben eine Liebe für Produkte höchster Qualität, die in Handarbeit und nach Methoden hergestellt werden, die im Aussterben begriffen sind. Zusammen bilden diese beiden Prinzipien die Philosophie unserer Arbeit. Was für eine Freude es war, Ziba Foods zu besuchen.

Der Handel von warfair in Afghanistan geht weiter

Warfair schlägt zwei Fliegen mit einer Klappe, indem es uns hier im Westen Weltklasseprodukte aus Konfliktländern anbietet. Und gleichzeitig Arbeitsplätze, Wachstum und Hoffnung in Ländern bietet, von denen sich Unternehmen normalerweise fernhalten, wegen des zusätzlichen Aufwands, der mit dem Handel mit einem Land in Konflikt verbunden ist.

Unser Handel mit Unternehmen in Afghanistan hat sich fortgesetzt, auch nachdem die Taliban im August letzten Jahres die Macht übernommen hatten – eine Leistung, die viele andere internationale Unternehmen nicht aufrechterhalten konnten. Dies ist auch einer der vielen Gründe, warum ich Ziba Foods in Kabul während meines Besuchs im Februar unbedingt besuchen wollte. Bei Ziba Foods arbeiten sie direkt mit kleinen Bauernhöfen und Genossenschaften zusammen und haben daher landwirtschaftliche Produkte von höchster Qualität. Diejenigen von Ihnen, die die Ghorbandi-Mandeln, die weißen Maulbeeren, die Rosinen und viele weitere getrocknete Früchte von Warfair probiert haben, wissen, wovon ich spreche, wenn ich von ihrer „besten Qualität“ spreche.

Der Bauer Abdullah aus Kapisa, der Maulbeeren an Ziba Foods verkauft.
Der weiße Maulbeerbaum stammt aus China, wo die Blätter des Baumes als Futter für Seidenraupen verwendet werden. Foto: Oriane Zerah

Ziba Foods kauft und holt getrocknete Früchte aus verschiedenen Provinzen Afghanistans ab, wobei die Mitarbeiter kreuz und quer durch das Land reisen, um sich direkt mit den Bauern zu treffen und Einblicke in deren Produktionsprozess und Qualität zu gewinnen, woraufhin Ziba die Produkte auswählt, die das Unternehmen haben möchte. Das Produkt wird dann in mikrobiologischen Labortests überprüft, danach wird es für etwa 72 Stunden bei -20 °C gelagert, bevor es verarbeitet, verpackt und verkauft wird.


Tahmina Salik ist Mitglied des Beirats von warfair.